Vistaunet กล่าว “มีองค์กรอื่น ๆ ที่มีวิสัยทัศน์ที่สวนทางกับพันธกิจมิชชั่นรออยู่ที่ประตูเพื่อซื้อเรา”

Vistaunet กล่าว “มีองค์กรอื่น ๆ ที่มีวิสัยทัศน์ที่สวนทางกับพันธกิจมิชชั่นรออยู่ที่ประตูเพื่อซื้อเรา”

เนื่องจาก FCC ไม่ให้ใบอนุญาตวิทยุอีกต่อไป บริษัทใดๆ ที่ต้องการรับวิทยุจะต้องต่อรองในตลาดที่มีการแข่งขันสูง เมื่อรวมกับฐานผู้ฟังเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งของ WGTS ในเมืองหลวงของประเทศ ทำให้สถานีเป็นที่ต้องการเป็นพิเศษ ชารอน ไคเคนดัลล์ สมาชิกคณะกรรมการ WGTS กล่าว เจ้าหน้าที่ของโรงเรียนกล่าวว่าข้อตกลงใด ๆ กับผู้ซื้อจะรวมถึงภาษาที่อนุญาตให้ CUC ยังคงรักษาสถานะวิทยุดิจิทัลได้

แต่สมาชิกคณะกรรมการบางคนกล่าวว่าไม่มีพื้นฐานทางกฎหมาย

ที่จะกำหนดให้ผู้ซื้อต้องเสนอความสามารถด้านดิจิทัล และข้อตกลงในปัจจุบันจะช่วยรักษาอนาคตทางการเงินของ CUC ได้เพียงเล็กน้อย ซึ่งพวกเขากล่าวว่าสั่นคลอนอยู่แล้ว Gerald T. Fuller สมาชิกคณะกรรมการ WGTS มาเกือบ 40 ปีและอดีตประธานกล่าวว่า “ฝ่ายบริหารต้องเผชิญกับความเป็นไปได้ที่โรงเรียนจะปิดตัวลง และ [การขาย WGTS] จะทำให้ไม่ทำเช่นนั้นในระหว่างการเฝ้าดู” โฆษกของวิทยาลัยกล่าวว่าข้อตกลงจะไม่มีทางเป็น “การเปลี่ยนแปลงกระเป๋า” สำหรับ CUC “คณะกรรมการของวิทยาลัยไม่ได้ละเลยเรื่องนี้ และจะไม่ตัดสินใจตามอำเภอใจ” สก็อตต์ สจ๊วต ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์กล่าว “สมาชิกทุกคนในคณะกรรมการนั้นให้ความสำคัญกับพันธกิจของ WGTS และไม่มีใครอยากเห็นสถานีสูญหาย” ทั้ง Fuller และ Kuykendall กล่าวว่าคณะกรรมการ CUC ได้รับและปฏิเสธข้อเสนออย่างน้อยหนึ่งรายการจากผู้ซื้อ Adventist นั่นคือตัวสถานีเอง คณะกรรมการ WGTS เสนอซื้อตัวเองจากวิทยาลัยในราคา 35 ล้านดอลลาร์ที่จ่ายมาเป็นเวลา 25 ปี สจ๊วตยืนยันว่า CUC ปฏิเสธข้อเสนอโดยอ้างว่า “ไม่เพียงพอ” เพื่อตอบสนองความต้องการทางการเงินของโรงเรียน สจ๊วตกล่าวว่าการจ่ายเงินเต็มจำนวนทันทีหลังจากการขายใด ๆ จะช่วยให้โรงเรียนสามารถนำรายได้ไปสู่ด้านที่ต้องการได้ดีขึ้น: การสนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนของ CUC ครอบคลุมโครงการในอนาคตและมอบเงินบริจาค 3 ล้านดอลลาร์สำหรับทุนการศึกษาตามความต้องการ

Fuller และ Kuykendall กล่าวว่าพวกเขากลัวว่าข้อตกลงในท้ายที่สุด

จะเป็นเงินทุนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและไม่ใช่เงินบริจาคระยะยาว “สิ่งที่สำคัญที่สุดคือวิทยาลัยต้องการเงิน” เนวิลล์ ฮาร์คอมบ์ เลขาธิการบริหารของคริสตจักรในสหภาพโคลัมเบีย กล่าว ซึ่งครอบคลุมเจ็ดรัฐตามแนวชายฝั่งตะวันออกและตะวันตกตอนกลาง วิทยาลัยแอ๊ดเวนตีสได้รับเงินอุดหนุนจากคริสตจักรในภูมิภาคของตน สหภาพโคลัมเบียให้เงินอุดหนุน CUC ประมาณ 4 ล้านดอลลาร์ในแต่ละปี

ในแคลิฟอร์เนีย PUC ได้รับเงิน 3.5 ล้านดอลลาร์จากภูมิภาคแปซิฟิกของ Seventh-day Adventist Church ทางตะวันตกของสหรัฐอเมริกา “ถ้าเรามีเงินบริจาค 100 ล้านดอลลาร์ นั่นจะเป็นรายได้เพิ่มเติมจากดอกเบี้ย 5 ล้านดอลลาร์ในแต่ละปี มันจะสำคัญมาก” ออสบอร์นกล่าว

ออสบอร์นกล่าวว่าเงินบริจาคเฉลี่ยสำหรับวิทยาลัยระดับปริญญาตรีหลายแห่งอยู่ที่ประมาณ 90,000 ดอลลาร์ต่อนักเรียนหนึ่งคน เงินบริจาคของ PUC เท่ากับประมาณ 12,000 ดอลลาร์ต่อนักเรียนหนึ่งคน และประมาณ 83 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการดำเนินงานมาจากค่าเล่าเรียน วิทยาลัยอื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกาหลายแห่งดำเนินการโดยมีค่าใช้จ่ายเพียงร้อยละ 50 ของค่าเล่าเรียนทั้งหมด

La Sierra University โรงเรียนแอ๊ดเวนตีสในแคลิฟอร์เนียตอนใต้ใช้การขายที่ดินเป็นวิธีหนึ่งในการหาเงินบริจาค ภายในทศวรรษที่ผ่านมา โรงเรียนแห่งนี้ขายพื้นที่ได้ประมาณ 200 แห่งจากทั้งหมด 550 เอเคอร์ และเพิ่มเงินบริจาคเป็น 55 ล้านดอลลาร์ภายใน 5 ปีข้างหน้า จาก 15 ล้านดอลลาร์ Osborn กล่าวว่า PUC มองว่า La Sierra เป็นแบบอย่าง

ออสบอร์นกล่าวว่าเงินจากการขายที่ดินที่ PUC จะถูกใช้เพื่อมอบทุนการศึกษานักศึกษา เงินเดือนคณาจารย์ และที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงานที่อาศัยอยู่ในบริเวณโดยรอบ Napa Valley ซึ่งเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่แพงที่สุดของรัฐแคลิฟอร์เนีย นักเคลื่อนไหวต่อต้านการเจริญเติบโตในพื้นที่ชนบทและผู้นำวิทยาเขตบางคนคัดค้านข้อตกลงนี้ ซึ่งน่าจะส่งผลให้เกิดการพัฒนาโดยรอบวิทยาเขต

credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี